The Brand Immersion #10 Tribunes Partenaires

Les grands acteurs de notre chaîne de valeur, partenaires associés de l’événement interviendront pour éclairer les enjeux, actions et prospectives sur ce thème.

Robin Coulet - Groupe Ceetadel

Apprenez à naviguer dans le chaos grâce à l’IA : les cinq piliers de la fluidité ?

Le marketing traverse une phase de chaos inédite depuis l'avènement du digital. L'automatisation redéfinit les métiers créatifs, les consommateurs exigent une réponse personnalisée et immédiate. Dans ce contexte, seules les marques fluides survivront.
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Cécile Chambaudrie - NRJ Global

Au centre de la difficulté se cache l’opportunité

Pour Cécile Chambaudrie - Présidente de NRJ Global - le discours pessimiste sur la radio n'a pas lieu d'être. D'abord parce que la radio reste très puissante. Ensuite car elle se transforme vite et attire de nouvelles générations. Elle en est convaincue : "De la difficulté naît l'opportunité".
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Quentin Carré - Kantar

Naviguer dans le chaos. Comment les marques peuvent agir quand tout vacille ? 

Pour cette 10e édition de The Brand Immersion, en partenariat avec Le Club des Annonceurs, Kantar fait le point sur la stratégie à adopter dans l’instabilité palpable qui nous entoure.
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Raphaël Porte - RMC BFM ADS

Naviguer dans le chaos, c’est apprendre à accueillir l’imprévisible

Le chaos est souvent vu comme négatif, pourtant, il est porteur d’opportunités. Les médias que nous incarnons, tout comme les marques que nous conseillons, doivent apprendre à s’y confronter. Écoute des signaux faibles, agilité face aux nouveaux usages, expérimentation assumée et cohérence de groupe deviennent autant de leviers pour transformer le chaos en moteur d’innovation et bâtir un futur désirable.
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Jean Muller - JCDecaux

Quand la complexité devient la nouvelle norme, la fiabilité du média JCDecaux est une chance !


Vertigineux... N’est-ce pas l’un des mots qui nous vient à l’esprit quand nous nous posons la question : comment naviguer dans le chaos ? Hier, on planifiait sur 5 ans ; aujourd’hui, on réagit à l’heure ! Jamais notre monde n’a semblé aussi incertain et volatile. Comment prospérer lorsque tout vacille ? Peut-être faut-il cesser de chercher la stabilité extérieure et construire la résilience intérieure ? Prendre du recul, nous questionner, nous challenger, et pas uniquement chacun sur son propre marché mais bien, co-llec-tive-ment.  
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